Chuyện 1:
Một bác nông dân nghèo khó, quanh năm chân lấm tay bùn làm
ruộng mà nhà vẫn chẳng đủ ăn. Một hôm bác tâm sự với mấy người bạn như sau:
“Gia đình tôi có một đứa con trai. Hai vợ chồng cố gắng ăn tằn
hà tiện lấy tiền cho thằng con ăn học hết cấp 3. Sau đó do không thi đậu đại học
nên nó phải ở nhà phụ giúp tôi lo việc đồng áng. Thương tình em họ làm ruộng
không có tương lai, anh họ đang làm giám đốc một doanh nghiệp nhỏ, đã sẵn sàng
cho con tôi vào miền Nam học việc. Khi mới vào làm do chưa thạo việc, nên thằng
con tôi đã được anh họ giám đốc tận tình chỉ bảo. Nhưng nhiều lúc ham chơi, nó
đã bê trễ công việc khiến anh tức giận mắng rằng: “Chú muốn làm với anh thì
phai làm đàng hòang. Còn nếu không thì đi kiếm việc khác mà làm”. Câu nói của
anh khiến con tôi bị chạm tự ái. Nó cho rằng mình bị xúc phạm nên ngay hôm ấy,
dọn đồ đi nơi khác kiếm việc, đến nay đang phải đi làm phu khuân vác cho người
ta rất khổ cực”..
Khi nghe xong câu chuyện nhà bác, mọi người trong phòng đều
thở dài. Hầu như ai cũng cho rằng anh con trai của bác quyết định bỏ đi là
đúng. Một người phát biểu: “Nếu là tôi, có lẽ tôi cũng không thèm ở lại chỗ của
người anh giám đốc làm gì !”. Người khác
lại chêm vào: “Hắn ta đã nói như thế thì dù có các vàng tôi cũng không thèm ở lại
!”....
Chuyện 2 :
Hôm ấy, nhóm tôi tổ chức nấu cơm từ thiện cho bệnh nhân
nghèo của một bệnh viện ung bướu ở gần nhà. Anh trưởng nhóm có mời một “thủ
lĩnh” nhiều kinh nghiệm phục vụ nấu ăn đến làm “quân sư” cho nhóm tình nguyện
chúng tôi. Trong khi mọi người lo làm các món ăn thì anh “thủ lĩnh” chỉ đứng bên
ngòai quan sát . Lúc thì anh ta nhắc các bạn nam khi luộc rau vừa chín tới phải
lấy ra ngay, tránh cho rau đổi màu nát nhũn bị mất chất chất vitamin. Lúc thì
anh ta chạy tới chỗ gói nem nhắc chị em phải gói sao cho vừa đủ cho từng suất
ăn. Anh ta nhắc nhở nhiều đến nỗi mọi người đều hết sức căng thẳng.
Kết thúc buổi nấu cơm, anh “thủ lĩnh” phê bình món canh chưa
ngon vì hơi bị nhạt, phê bình nhóm gói nem vẫn gói dư quá nhiều gây lãng phí.
Khi bạn trưởng nhóm tổng kết chương trình thì anh “thủ lãnh” chen ngang: “Bắt đầu
buổi họp thì phải làm gì nào?”. Bạn trưởng nhóm ấp úng: “Dạ, phải giới thiệu
thành phần tham dự buổi họp và cho biết chủ đề buổi họp ạ”. Rồi anh hỏi đến bản
báo cáo dự trù kinh phí và bản kê khai tài chính khiến bạn trưởng nhóm lúng
túng vì không chuẩn bị. Anh ta bảo, việc minh bạch tài chính là điều hết sức
quan trọng trong các chương trình từ thiện. Sau đó anh lại làm một bài giáo huấn
nữa khiến cho mọi người trong nhóm nhìn nhau ngán ngẩm.
Tưởng là sau vụ đó bạn trưởng nhóm sẽ cạch mặt anh “quân sư”
đó. Nhưng không ngờ, hai anh em vẫn bám lấy nhau như hình với bóng. Khi được hỏi
lý do thì bạn trưởng nhóm vui vẻ giải thích: “Tuy anh ấy có hơi kỹ tính, nhưng
anh ấy là một thủ lĩnh giỏi và dày dạn kinh nghiệm, mình cần phải học hỏi nơi
anh ấy nhiều nữa mới giỏi lên được”. Cuối cùng bạn ấy chốt lại để nhắc nhở
chung nhóm tình nguyện chúng tôi: “Một khi tham gia công tác tình nguyện phục vụ
thì các bạn không được tự ái. Nếu cứ giữ thói tự ái thì chúng ta sẽ chẳng làm
gì được đâu”.
Chuyện 3:
Hồi trước, ở gần nhà tôi mới mở một cửa hàng khung nhôm
kính. Ông chủ cửa hàng là người rất khó tính, mấy anh thợ mà làm sai một chút
là bị mắng ngay. Một hôm, có một anh thợ sang quán nhà tôi ngồi uống nước, mọi
người trong quán liền đổ xô đến góp ý: “Mày hay bị chủ mắng như thế mà chịu được
sao? Nếu là tao, tao đã bỏ đi chỗ khác từ lâu rồi”. Người khác thì khuyên: “Thiếu
gì chỗ làm mà chú phải chui đầu vào làm ở chỗ đó”... Nghe mọi người góp ý
khuyên bảo, nhưng anh thợ làm khung nhôm chỉ cười, cuối cùng anh ta mới giải
thích như sau: “Ông ấy tuy hơi khó tính một chút nhưng là thợ giỏi đó. Với lại
ông ấy dạy đám thợ chúng em rất nhiệt tình”. Cuối cùng anh kết luận: “Theo tôi
nghĩ: Đi làm mà tự ái quá thì làm sao giỏi được phải không các bác ?”